Aplicación de la metodología COSO I, para el diseño de un sistema de control interno, en el proceso del cultivo de café en la Empresa Agrícola "La Betania" vereda El Manzanillo, municipio de Sevilla Valle del Cauca.

El presente trabajo, tiene como propósito un diseño de control interno basado en el modelo COSO I, aplicado a la Empresa Agrícola "La Betania", vereda El Manzanillo, municipio de Sevilla Valle del Cauca, el cual potencializará su desarrollo, crecimiento organizacional, y el mejoramiento en los procesos de su operatividad que permitirá ejercer un mayor control en las actividades y sirviendo a la administración en la correcta toma de decisiones. La metodología de investigación utilizada fue cualitativa y se llevó acabo en cuatro fases donde se recolectaron datos, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes y por último se propusieron conclusiones y recomendaciones a la empresa, logrando de esta manera dar cumplimiento al objetivo general y específicos de esta investigación. Con la implementación del sistema de control interno propuesto, basado en el modelo COSO I, se espera contribuir a la eficiencia y eficacia de las operaciones en el área de producción, dando lugar a que las actividades y procesos se realicen con una seguridad razonable ya que al seguir controles y procedimientos previamente establecidos disminuirá el nivel de riesgo en posibles errores y fraudes

Producción Más Limpia: una revisión de aspectos generales

Este artículo presenta una revisión de aspectos básicos de la Producción Más Limpia (PML) como estrategia ambiental preventiva, la cual se integra a los procesos productivos con el fin de hacerlos más eficientes ambientalmente en cuanto a la utilización de recursos y materias primas, entre otros. Se mencionan aspectos generales en cuanto al impacto ambiental en Colombia enfocado en los sistemas productivos, origen y evolución general del concepto, así como definición, aspectos generales, beneficios y dificultades para su implementación. De manera general, se concluye que la PML es una estrategia que puede contribuir en la disminución del impacto ambiental generado por los diferentes sistemas productivos; sin embargo, es necesario realizar actividades que permitan impulsar su difusión y conocimiento por parte de los diferentes actores involucrados, así como resaltar los beneficios sociales, ambientales y económicos que su aplicación podría generar. Palabras clave: impacto ambiental, producción más limpia, sistemas productivos, sistemas de gestión ambiental

Fuentes de financiamiento en el Sistema Financiero Nicaraguense: Analisis de la administracion del financiamiento agricola al 31 de diciembre 2012

El presente Seminario de Graduación denominado ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL FINANCIAMIENTO AGRÍCOLA DEL BANCO PROCREDIT NICARAGUA EN EL PERIODO DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2012, se elaboró con las finalidades fundamentales de explicar las generalidades del sistema financiero nacional así como describir el marco legal regulatorio de los créditos agrícolas en Nicaragua, caracterizar al BANCO PROCREDIT NICARAGUA, y sus estándares medioambientales y finalmente elaborar un caso práctico sobre el tema. Con los tres primeros capítulos concluimos el Crédito Agrícola es un mecanismo por medio del cual se provee a la agricultura de los recursos financieros necesarios para su realización, mejoramiento y transformación, persiguiendo incrementar la producción y productividad de los recursos humanos y materiales. En Nicaragua el Marco legal que rige la base, otorgamiento y recuperación de los Créditos Agrícolas está constituido por la Ley No. 561, Ley General de Bancos, Instituciones Financieras No Bancarias y Grupos Financieros, la Ley de Prenda Agraria o Industrial y las normas prudenciales sobre Gestión de Riesgo Crediticio y Gestión Integral de Riesgos. Además se toma como referencia histórica el Decreto Legislativo No.797, Ley de Reforma Agraria, por ser una de los principales fundamentales del otorgamiento y desarrollo del Crédito Agrícola en nuestro país. Por otro lado Banco ProCredit es un banco orientado al desarrollo de los países en los que opera, ofreciendo servicios financieros integrales. En sus operaciones de crédito se orienta principalmente a las micro, pequeñas y medianas empresas porque está convencido de que éstas crean el mayor número de empleos y aportan una contribución significativa a las economías en las que opera. Su cartera de crédito esta agrupada en: Crédito PYME, Crédito Muy Pequeña Empresa y Crédito Agropecuario. Además es política de la institución mantener un alto nivel de consciencia con respecto al impacto de sus operaciones en el ambiente. Los bancos ProCredit tienen un triple enfoque frente a los retos que plantea el cambio climático y, por ende, la protección del ambiente en sus operaciones y funcionamiento. Posee tres pilares estratégicos: Sistema de gestión ambiental interno, Fomento al “financiamiento verde y Gestión del riesgo ambiental del crédito. BANCO PROCREDIT NICARAGUA también utiliza la administración del Financiamiento Agrícola, por lo que aplica las técnicas de administración del riesgo así como lo que indican el marco legal vigente relacionado, por lo que lleva expedientes de crédito de los clientes respectivos, elabora Perfil Integral del Cliente/Solicitud de Crédito, Inspección de Campo, revisa el Reporte de Saldos en Central de Riesgo SIBOIF y lleva a cabo un Análisis de Crédito cuantitativo y cualitativo. Todo lo anterior le permite tomar un criterio fiel y completo para el otorgamiento o no de los créditos agrícolas, que le asegure la correcta recuperación de los mismos en tiempo y forma establecido entre las partes del Crédito Agrícola

Retos de desarrollo del Perú : 2012-2016

Gracias a su buen desempeño económico, el Perú está en camino de consolidarse como una economía de ingreso medio, con todos los retos y oportunidades que ello conlleva. Mirando hacia el futuro, las oportunidades son muchas, aunque los retos también lo son. La persistencia de brechas en el acceso a servicios sociales, seguridad social, infraestructura básica y oportunidades económicas, entre los ámbitos rural y urbano, es en sí mismo un obstáculo hacia estadios mayores de desarrollo. El reto del Perú en la presente década será el de lograr un modelo que haga compatible el crecimiento económico, la recuperación de los necesarios equilibrios sociales y territoriales y la preservación del ambiente. En este contexto, el Banco Interamericano de Desarrollo aprobó en Julio de 2012 el Documento de la Estrategia del Banco con el país 2012-2016, que constituye un acuerdo entre el Perú y el Banco para determinar los parámetros de su relación de cooperación futura. Para la confección de la Estrategia del Banco con el País 2012-2016, el Banco condujo una profunda reflexión técnica, que incorporó lo mejor de su conocimiento, experiencia y experticia sectorial, en arduo trabajo de discusión interna y externa, para generar 33 notas técnicas sectoriales. Este volumen que presentamos, incluye la selección de los 12 diagnósticos sectoriales que finalmente dieron respaldo analítico a las áreas prioritarias identificadas en el Documento de la Estrategia del Banco con el país 2012-2016, luego de culminado el minucioso proceso de diálogo y priorización con las autoridades del Gobierno del Perú

Estudio de factibilidad para la creación de una institución prestadora de servicios de promoción y prevención para seguridad y salud en el trabajo, al servicio de las empresas y arl del valle del cauca.

Graficos, Afiliados, Analisis, Conclusiones, BibliografiaEl gobierno nacional, desde el Ministerio de Protección, expide el decreto 1562 de 2012 (Sistema general de Riesgo Laborales), da los parámetros para vigilancia manejo y control de los riesgos laborales en nuestro país. En su artículo numero 10 define el fortalecimiento de las actividades de riesgos laborales y empodera a las ARL en las actividades de promoción y prevención de accidentes y enfermedades laborales. Las ARL no desplazaran la responsabilidad, que le corresponden al empleador, actuara bajo el principio de solidaridad. Nuestra propuesta se acopla al parágrafo 2 del artículo 11 del presente decreto que da el poder a las ARL Para la cobertura, ejecución y acompañamiento de las actividades propias de su razón de ser. Con grupo propios o contratados bajo su responsabilidad. Las ARL son las instituciones encargadas de prestar servicios de protección laboral en todo lo que refiere a los Accidentes y Enfermedades Laborales, todas estas actividades brindan tranquilidad a los empleadores, seguridad a los trabajadores y bienestar social, contribuyendo al incremento de la productividad de las empresas. Nuestra empresa se conformará por un capital humano, tecnología de punta y cumplimiento legal, para la prestación de los servicios ofrecidos, dando tranquilidad al contratante y beneficios al trabajador objetivo del servicio. La Seguridad y Salud en el Trabajo deben ser tenidas en cuenta en cualquier organización, con el firme propósito de mantener controlados los niveles de riesgo laboral, para lo cual los Representantes Legales, Gerentes, Administradores y cabezas visibles; deben ser conscientes de la importancia que existe en la implementación de un sistema o programa que les permita contar con prácticas saludables y ambientes laborales adecuados para sus empleados, logrando optimizar los procesos y la productividad de la organización, toda vez, que se incentiva en el trabajador un sentido de pertenencia hacia la empresa y así mismo se busca blindar a la misma de eventuales problemas por causa de accidentes de o enfermedades laborales, que en un momento determinado puedan generar amenazas de tipo económico o legal que afecten la estabilidad y continuidad del negocio; promulgando el principio de la Responsabilidad Social, aspecto determinante en el desarrollo organizacional

Creacion de un programa de capacitacion y transformacion de bienes eco-sostenibles con material PETS a los internos del EPMSC de Girardot Cundinamarca

Crear un programa de capacitación y transformación de bienes eco-sostenibles con material PETS a los internos del EPMSC Girardot, para contribuir a sostener la atención social y condiciones dignas de prisionalización, que permita la resocialización y mejorar la calidad de vida de los mismosLa institución en base, al respeto y protección del medio ambiente, ejecuta el plan integral de gestión ambiental (PIGA), con la finalidad de mejorar la condiciones medioambientales de nuestro planeta y del entorno en particular, es por ello que las buenas practicas que se implementan hacia la conservación del medio ambiente dentro de la institución, contribuye a mitigar la contaminación, enfermedades infecto contagiosas, y los malos olores. De acuerdo con lo anterior, el Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad Carcelario (EPMSC) de Girardot Cundinamarca, ha venido realizando proyectos o programas necesarios que fomente el desarrollo sostenible, la cultura de la no basura, la resocialización del personal de internos y el fortalecimiento ambiental de la institución. Es por ello que la creación de un programa de capacitación y transformación de bienes eco-sostenibles con material Pets, para a los internos del establecimiento, esta direccionado a mitigar la problemática que se presenta en la recolección de residuos sólidos, contribuyendo al aprovechamiento de material reciclable PETS

Diagnóstico de sostenibilidad para valorar la gestión de responsabilidad social empresarial (RSE) en las pymes del Distrito Metropolitano de Quito. Subsector CIIU c33: reparación e instalación de maquinaria y equipo

Las empresas tienen un rol importante en el desarrollo de la sociedad, se las considera como uno de los principales motores de la sociedad moderna, siendo así que la RAE (Real Academia Española) define a la empresa como una “unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos..

Aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Distribuidora "El Gran Pollo Campesino" del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir de la estructuración de políticas contables y administrativas.

La presente investigación tiene como objetivo la aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno, para la distribuidora ¨El Gran Pollo Campesino¨ del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, para la cual se tomaron trabajos de grado y artículos relacionados con el tema de estudio, los cuales sirvieron de soporte para su posterior desarrollo. El trabajo fue realizado mediante el tipo de estudio descriptivo con el fin de examinar la estructura organizacional de la empresa y así determinar cada uno de los factores, tanto positivos como negativos y tenerlos en cuenta para el diseño del sistema de control interno. Además, se utilizó un enfoque cuali-cuantitativo, permitiendo una comprensión e interpretación de la realidad que se expresa en fenómenos, conflictos, problemas e interrogantes en los diferentes ámbitos de la empresa. Asimismo, se realizó un diagnostico general de la empresa a partir del marco teórico que fundamenta las hipótesis o las afirmaciones, e interpreta los resultados de estudio. Para así finalmente cumplir con el objetivo principal y dar una solución que le permita a la distribuidora utilizar el diseño del sistema de control interno de una forma ágil y cercana a las necesidades reales de la entidad

La responsabilidad ambiental como estrategia para la creación de valor compartido en las Pyme: Estudio de caso corabastos S.A.S

La presente investigación, tuvo como objetivo demostrar cómo la Responsabilidad Ambiental Empresarial (RAE) fundamenta la creación de Valor Compartido en las pequeñas empresas, a partir de relaciones de sinergia con grandes organizaciones, orientadas al mejoramiento del desempeño ambiental en sus cadenas de valor. Dicho comportamiento forma parte de la responsabilidad que las grandes organizaciones hacen con sus proveedores y amplia el rigor interno que se le atribuye a este tipo de comportamiento empresarial. Para lograr lo anterior, se estableció una estrategia fundamentada en el trabajo en red, que permitiera integrar los intereses de las empresas participantes con el fin de mejorar su desempeño, a partir de la inclusión de la perspectiva ambiental en sus modelos de negocios. Dicha estrategia, consistió en la consolidación de la propuesta de valor de una organización, que apoyara a las empresas en el proceso de adoptar la RAE como su filosofía organizacional. El sistema de negocio de RedACrecer, razón social de dicha empresa, se fundamenta en sus activos intangibles, los cuales definen los inductores de valor para la organización, en donde el capital tecnológico se posiciona como su ventaja competitiva. Con el fin de evaluar la factibilidad de la investigación, se aplicó la propuesta de valor de RedACrecer en la cadena de valor de la Cebolla Junca que se comercializa en Corabastos S.A.S de Bogotá. Los resultados muestran la viabilidad de la estrategia generada, ya que fue posible consolidar alianzas estratégicas entre Corabastos, como organización ancla1 y las PYME de la cadena de valor en cuestión, que permitan involucrar un comportamiento social y ecológico responsable que cree valor compartido. Se concluye que el proceso de mejoramiento del desempeño ambiental de la cadena de valor de grandes organizaciones requiere de la presencia de un actor privado que permita fortalecer las relaciones entre productores, comerciantes y altos directivos; es un proceso que demanda una visión estratégica de largo plazo que puede garantizar la operación sostenible de una organización